邏輯太好錯了嗎?工程師的把妹困境

一、重點整理

 

1、男人的把妹困境

 

相較女人的反覆無常與情緒化(無貶意),男人被社會賦予守信用講承諾的框架,再加上男人天性上也比女人理智,行事作風也比較講究邏輯跟流程,這跟把妹所需要的創意格格不入。是的,把妹是門藝術,不是科學。雖然某些指標的確可以用邏輯判斷,但大多數情況下,反而不講道理才是優勢。

 

這也是很多男人學不會把妹的瓶頸之所在,太講邏輯、凡事求道理,拿來做學問可以,搞產品研發也沒問題,但職場上的優勢,拿到把妹這類人際互動上反倒成了劣勢。

 

2、邏輯太好的劣勢

 

職場上講求公式跟流程的系統化思維,拿到情場卻變成扯後腿的頭號殺手。在把妹之路的學習上,第一個要知道的反倒不是要做什麼才有用,而是要先避免犯下低級錯誤讓自己掃地出門。能一直留在遊戲局內,才是奠定勝基的不二法門。

 

因此,太講究公式跟流程,反而會把主導權完全交到別人手上。

 

首先,會因為關注步驟的正確性,讓行動失焦。比如肢體碰觸這件事,最重要的是自然,但如果心中所想的是「該怎麼正確的碰觸女生」,很容易在過程中緊盯著要碰觸的部位,理當隨心而發的自然碰觸,會變成小心翼翼的刻意為之,在社交直覺比男人高上幾百倍的女人眼中,這根本是極為掉價的一件事。

 

再者,過於講究流程跟邏輯,會讓自己掉入女生框架裡。女人只要隨便開口提要求,哪怕隨口講講,或是在臉書IG轉發幹話廢文,男人會立馬趨之若鶩,把女人的話當成聖旨在拜,以為只要符合女人的需求,她會因此跟自己打上一炮。你看看這情境,像不像PM跟工程師開規格?

 

順道一說,在職場上通常不會把工程師擺在第一線跟客戶接觸,一開始一定由業務跟客戶洽談需求,厲害的業務可以直接主導客戶需求,讓客戶的需求符合公司的人力配置,讓成本最小化,甚至乾脆綁標,除了自家公司以外沒有競爭者能接。確定成案後,會由專案管理(也就是PM)接手,跟客戶窗口溝通,雙方協調掌握進度。比較窮的公司,乾脆連PM都省了,直接業務當PM用。

 

所以真要說的話,業務、PM這類工作反倒比較有alpha特質,而工程師就比較像beta,別人開什麼需求,照著幹就對了。長久下來,思維容易變成照著他人框架去走,而不是無視框架,也無法跳出來主導框架。

 

3、職業決定思維

 

除此之外,慣於研發產品的工程師,也很容易沉溺在代工思維的陷阱當中。以手機龍頭廠商蘋果為例,眾所皆知,蘋果從來不會主打自家手機規格,他們知道要比規格絕對比不上三星,甚至是華為。所以會將重點放在體驗上,從apple store的橫空出世,到各種衍生產品的問世,每一項都是主打使用者體驗。用起來爽最重要,規格跟效能這些冷冰冰的數字就先放一邊吧。

 

你看,這對比是不是跟把妹很像?講規格很像是拼命炫富、展示火力,告訴妹子自己多有錢、跟我在一起後有多棒的生活,時不時來個溫馨接送,告訴她這些都是同意交往後的種種福利,妳他媽的選我就對了。

 

而深懂把妹之道的,會明白把妹就跟賣手機一樣,規格效能跟使用者體驗比起來,也只能閃到一旁。管你規格再好,使用者用起來爽最重要,妹子跟我在一起心臟砰砰跳,時不時出人意表讓她笑開懷,偶一為之再讓她傷心落淚,這種扣人心弦的反差情緒掌控,才是把妹高手的品牌之道。整天埋首研發的工程師,恐怕要花點時間才能參透這項道理。

 

或許,轉職成業務、行銷、PM會是不錯的職涯選項,既可以多開支線培養其他專長,也可以藉此培養把妹軟實力,一舉數得。

 

4、獲取知識管道的受限

 

據我跟幾位朋友聊天後發現,在竹科這類工程師聚集的地方,公司的確會替這群人的姻緣擔心,所以常透過類似企業內訓的方法,從外面找講師幫工程師上課,希望他們在工作之餘,也能夠提升兩性相處的軟實力。

 

無奈,負責找講師的HR,通常都是女人,而女人絕對只會找讓她們感到安全及舒適的講者,像我這種大逆不道、偏激的紅藥丸旁門左道,是絕對不可能被她們找去幫工程師上課的。

 

如此一來,假設工程師沒有另外尋求知識,全盤接受公司HR給予的各項資訊,將會變成只會給女人舒適感的beta,或許一時半刻可以找到結婚對象(畢竟妹子老了也會想定下來),但要知道,結婚是一回事,日後的相處又是一回事,自己的老婆會不會被小王睡走戴綠帽,又是另一回事了。

 

二、問題回覆

 

1、請問奧客,進入長期關係後,是否也需要用所謂「業務員」的方式與對方相處?

 

是的沒錯。厲害的業務絕不會無止盡的滿足客戶需求,而是讓事情呈現對自己最有利的局勢,最會的就是玩賞罰機制。你乖,我就賞你;你不乖,我就罰你。如果你指的是傳統定義的長期關係,那勢必會牽扯到一些妥協,但要怎麼在妥協之餘又不摧毀自己的框架,才是每個男人最難參透的課題。

 

2、請教女生的hypergamy天性,女生只會關注社會地位較高的男生,這個社會地位只有包括職場等級嗎?如果職場等級普通,但其他領域有一定成就,例如運動、投資或是藝術等等,這樣有辦法取得女生的關注嗎?

 

當然可以,但這個時候你要懂得藏拙。我建議你,如果你的職場地位在妹子面前呈現劣勢,那一開始認識的時候就不要太過清楚展露,免得妹子完全不想跟你互動,那你才華再高也沒戲唱。不如先隱藏起來,先展露自己的優勢面為主,成功吸引後再說。

 

但話又說回來了,長遠來看,你還是要提升自己的職場地位。我這麼說好了,如果你真有才華,市場跟職場絕對不會虧待你,一定會忠實呈現在你的工作或收入上,提升SMV中的S(地位),絕對是每個男人責無旁貸的事。

 

3、奧客請問一下,如果是工程師,我們在女生鬧脾氣的時候,會偏向直接道歉或是給他好處。如果是業務性格或是渣男性格的人,他們面對女生的鬧脾氣或是情緒不穩的時候,他們都是怎麼應對或是怎麼哄他們。

 

對沒錯,工程師遇到種種問題,會傾向用debug的思維去解決,所以給糖吃或是滿足妹子需求,的確是工程師的第一反應。但長期下來,你會養成妹子只要一吵就有糖吃的壞習慣,很多新手父母也是用同樣邏輯,教出難搞的小孩。

 

如果是業務或渣男,就不跟妹子玩這套了。他們通常會用冷落的方式來應對自己不喜歡的行為,只有當妹子出現自己要的行為時,才會給予糖吃。也就是說,他們不會debug,而是把bug擺著讓他自己不見,這在計算機的世界是完全不可能發生的事。你看,就說很反直覺吧。

 

4、請問阿法男性跟game具體的意思是麼?我聽了妳很多影片但還是讓我覺得有點模糊。

 

阿法男指的是具有主導能力、領袖氣質的男性,具體描述可以讀我這篇文章〈什麼是Alpha特質?〉。至於你說的「game」在多數紅藥丸影片中指的是動詞,意思是在各種情境跟女人互動周旋,泛指一切調情、推拉、邀約、推倒等等。

 

5、收回關注,是不是要在已經做到吸引甚至開始曖昧以後,才有效?

 

通常吸引成功後再收回關注的確比較有威力,但不需要侷限在這種情況。哪怕今天沒做到吸引,妹子做出你不要的行為時,收回關注可以幫你挺住身為男人的風骨,就算沒炮打,尊嚴還在,你還是堂堂正正的男子漢,不是為了爽那一炮去跪舔妹子的工具人。

 

長期來看,這絕對是好事。

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