教育大事

不要將教育無腦外包,用戰術上的勤勞彌補戰略上的愚蠢

父母重視孩子教育是天經地義的事,最常見的莫過於自小就砸大錢讓孩子學才藝、補習,再有企圖心一點的,甚至會請家教超進度補習。似乎「讓孩子贏在起跑點上」這句教育機構搞出來的廣告詞,就像人生信條一樣深深嵌在父母腦海中,不在孩子教育上花點錢,就會對不起自己一樣。
不要將教育無腦外包,用戰術上的勤勞彌補戰略上的愚蠢

為什麼社會需要「超級小孩」,才能「撫慰」父母的心靈?

被社會貼滿各種神化標籤的「超級小孩」,總是在媒體版面上用再三聳動的標題佔據我們的目光,這種美國隊長式的崇拜現象,總能在人們無法從自己身上發現希望時,看到他們亂抓浮木充當英雄來「自我療癒」,或許是自己終生無法達成此成就聊以自慰,又或者,想拿這樣的案例來勉勵(呃,或是鞭打)自己的孩子,希望有朝一日能「望子成龍」。
為什麼社會需要「超級小孩」,才能「撫慰」父母的心靈?

別整天要求加薪,想辦法讓老闆變「自己人」吧

最近的一例一休搞得全民怨聲載道,雖然我離開職場已久,但問題是衍生出來的萬物齊漲這件鳥事,不論有沒有在上班,都會受到影響。從制度上做文章,乍看之下是頭痛醫頭的直觀作法,但配套措施沒想好,甚至基本的人性沒顧到,立意再良善的制度,勢必會搞出一堆問題。雖然,很多時候所謂「立意良善」,也不過是為了選票…
別整天要求加薪,想辦法讓老闆變「自己人」吧

當業務很爽,但老闆跟客戶利益相衝時你怎麼辦?

「業務」這工作,絕對是許多長輩、職場先進,用來諄諄告誡年輕人的一種必要修鍊職位,彷彿男人最愛的當兵話題,沒經歷過就無法在職場上蛻變。的確,相較其他工作,業務的確是自主性最大的,理論上,只要有業績,在公司就能橫著走,喝咖啡、上班打混,對很多業務來說都是非常稀鬆平常,說到底,只要你的存在能跟業績產生連結,老闆也樂得讓你的快樂值爆滿,爽爽替他帶來利潤。
當業務很爽,但老闆跟客戶利益相衝時你怎麼辦?

家族企業的三大內賊

許多大老闆一生戎馬,在商場上殺出一條血路,卻在晚年因為識人不明,搞得公司被掏空得一乾二淨,更倒楣的是養到敗家子,連棺材本都賠了下去。可偏偏很多大老闆仍用當年馳騁沙場的豪氣在守成,殊不知創業跟守成是完全不同的兩種思維,《史記陸賈列傳》就曾記載陸賈當面幹譙劉邦「馬上得之,寧可以馬上治乎?」,意思是你能騎在馬上打天下,但仍可能在馬上治天下嗎?
家族企業的三大內賊

真能當飯吃?不該把興趣當工作的四個理由

在職場打滾的朋友多半都是為了混口飯吃忍辱負重,在飽經老闆跟客戶的圍剿,又做著自己不開心的工作,就為了領那每月固定進帳的遮羞費,也因此都會有這夢想,能夠做自己有興趣的事當工作,心情爽之餘還能領錢,怎麼算都是件令人心神嚮往的事,「把興趣當工作」似乎也成為一種正能量相關的口號,時不時就有人掛在嘴邊。
真能當飯吃?不該把興趣當工作的四個理由

上班就是為了不再上班!職場三步思考法讓你不再窮忙

雖然這時代一直鼓勵大家拼命創業,可殘酷的是,創業本身需要一定資本以及歷練,千萬別被比爾蓋茲跟巴菲特的故事騙到,以為中輟創業是件人人可做的事,就算你有超棒的idea,如果你沒有像他們一樣有富爸媽在背後撐腰,還是務實一點乖乖去上班。我也認為在職場上班是件可以累積資本的事,而且誰都可以做,不論資金、人脈,以及最寶貴的「歷練」,前提是有在用腦。
上班就是為了不再上班!職場三步思考法讓你不再窮忙

大家都想找高手合作,但高手為什麼要跟你合作?

這大概是每一位江湖中人所有的共通難題,不論今天是要找伙伴、員工、戰友,或是商業合作的對象,任何人都不會希望跟自己合作的人是個廢柴,總是會趨之若鶩去找自己心目中或別人口中的高手,不論是拿錢也好還是打算用誠意感動對方,這個被自己視作「高手」的人,都不希望他被別人拉攏,進而威脅到自己地位。
大家都想找高手合作,但高手為什麼要跟你合作?